La asociación PAAT de Zamora entrena, demanera altruista a perros guía para invidentes.
Aquí podemos ver un reportaje de la labor que realizan.
Un saludo.
miércoles, 31 de marzo de 2010
martes, 30 de marzo de 2010
El proceso de criar un perro guía (Parte 1)
¿Cómo se cría a un perro guía?
¿Qué pasos se han de seguir desde que nace hasta que llega al usuario final?
En este vídeo se pueden ver los primeros pasos.
Un saludo.
¿Qué pasos se han de seguir desde que nace hasta que llega al usuario final?
En este vídeo se pueden ver los primeros pasos.
Un saludo.
martes, 23 de marzo de 2010
Mis emisoras favoritas
La siguiente lista muestra mis emisoras de radio favoritas. Haciendo click en cada una de ellas se accede a la emisión en directo.
con la calculadora en la mano
Los aficionados al Real Valladolid llevamos varias jornadas haciéndonos las mismas preguntas:
¿Cuántos puntos se necesitarán para conseguir la permanencia?
¿A cuántos equipos conseguiremos ganar?
Pues bien, comprobemos todos estos datos en una tabla que he elaborado con los encuentros restantes, 11 en total, para que podais echar cuentas, aunque no es muy recomendable, al final esto no deja de ser un deporte y puede pasar de todo.
Por cierto, esta es mi primera tabla! Si es que hay que ver lo que se aprende en el máster...
Bueno, vamos con ella.
Se admiten apuestas.
¿Cuántos puntos se necesitarán para conseguir la permanencia?
¿A cuántos equipos conseguiremos ganar?
Pues bien, comprobemos todos estos datos en una tabla que he elaborado con los encuentros restantes, 11 en total, para que podais echar cuentas, aunque no es muy recomendable, al final esto no deja de ser un deporte y puede pasar de todo.
Por cierto, esta es mi primera tabla! Si es que hay que ver lo que se aprende en el máster...
Bueno, vamos con ella.
| 24/03/2010 | Real Valladolid - RCD Espanyol | Estadio José Zorrilla |
| 28/03/2010 | Xerez CD - Real Valladolid | Estadio de Chapín |
| 04/04/2010 | Real Valladolid - Villareal CF | Estadio José Zorrilla |
| 11/04/2010 | CD Tenerife - Real Valladolid | Estadio Heliodoro Rodríguez López |
| 14/04/2010 | Real Valladolid - Sevilla FC | Estadio José Zorrilla |
| 18/04/2010 | Málaga CF - Real Valladolid | Estadio de La Rosaleda |
| 25/04/2010 | Real Sporting de Gijón - Real Valladolid | Estadio del Molinón |
| 02/05/2010 | Real Valladolid - Getafe CF | Estadio José Zorrilla |
| 05/05/2010 | Atlético de Madrid - Real Valladolid | Estadio Vicente Calderón |
| 09/05/2010 | Real Valladolid - Real Racing Club | Estadio José Zorrilla |
| 16/05/2010 | FC Barcelona - Real Valladolid | Estadio Camp nou |
Se admiten apuestas.
sábado, 20 de marzo de 2010
Esculturas con información accesible
El escultor mexicano Rivelino ubica su obra en el Parque
Juan Carlos I de Madrid.
El miércoles 17 de marzo se inauguró en el Parque Juan
Carlos I de Madrid la exposición de escultura monumental al
aire libre "Nuestros silencios",
del escultor mexicano Rivelino, que es accesible para las
personas ciegas o que sufran una deficiencia visual.
La muestra, configurada por diez grandes esculturas de
bronce, "que invitan a la reflexión sobre las cosas que
mantenemos en silencio todos los días" incluye
una leyenda en braille en cada escultura.
Además, cuenta también con una "caja táctil" cuyo interior
contiene cuatro prototipos de escultura a tamaño escala que
permite a los visitantes con deficiencias
visuales acercarse a la obra.
"La exposición invita al espectador a crear un espacio de
conciencia porque hay millones de silencios en el mundo
entero", explica el Instituto de México en España.
La muestra, que permanecerá en Madrid hasta el próximo 16 de
abril, recorrerá Lisboa, Bruselas, Roma, Berlín y Londres y
cerrará su recorrido en Ciudad de México en 2011.
El escultor Rivelino, nació en Jalisco en 1973, se inició en
el arte de forma autodidacta y se matriculó en Bellas Artes
en 1999. Su obra se encuentra
en colecciones de México, Estados Unidos, El Salvador,
Alemania, Bélgica y Canadá, entre otros países.
Juan Carlos I de Madrid.
El miércoles 17 de marzo se inauguró en el Parque Juan
Carlos I de Madrid la exposición de escultura monumental al
aire libre "Nuestros silencios",
del escultor mexicano Rivelino, que es accesible para las
personas ciegas o que sufran una deficiencia visual.
La muestra, configurada por diez grandes esculturas de
bronce, "que invitan a la reflexión sobre las cosas que
mantenemos en silencio todos los días" incluye
una leyenda en braille en cada escultura.
Además, cuenta también con una "caja táctil" cuyo interior
contiene cuatro prototipos de escultura a tamaño escala que
permite a los visitantes con deficiencias
visuales acercarse a la obra.
"La exposición invita al espectador a crear un espacio de
conciencia porque hay millones de silencios en el mundo
entero", explica el Instituto de México en España.
La muestra, que permanecerá en Madrid hasta el próximo 16 de
abril, recorrerá Lisboa, Bruselas, Roma, Berlín y Londres y
cerrará su recorrido en Ciudad de México en 2011.
El escultor Rivelino, nació en Jalisco en 1973, se inició en
el arte de forma autodidacta y se matriculó en Bellas Artes
en 1999. Su obra se encuentra
en colecciones de México, Estados Unidos, El Salvador,
Alemania, Bélgica y Canadá, entre otros países.
jueves, 18 de marzo de 2010
¿Qué futuro les espera a los teléfonos móviles?
Internet le 'roba' la fidelidad del cliente al operador Publicado el
15-03-10 , por Ignacio del Castillo
Los grandes operadores móviles maniobran para limitar la creciente
popularidad y confianza que están logrando los grupos de contenidos y
aplicaciones. Después de que Vodafone lanzara '360', movistar contraatacará
con su proyecto 'MyDSL'.
Algo muy profundo está cambiando en las operadoras de telecomunicaciones. Un
sector acostumbrado a navegar entre rápidos cambios tecnológicos, pero en
los que los rivales -feroces en su competitividad- seguían siendo siempre
operadores -"uno de los nuestros"-, se ha visto sacudido hasta sus cimientos
por la llegada de las compañías procedentes del mundo de Internet y la
informática (Google, Apple, Skype, Facebook o Twitter) unido a la eclosión
de las redes sociales y su desembarco en los servicios móviles.
Los rostros pálidos. Recuerda a las tribus de indios americanos, que
llevaban siglos peleándose a flechazos entre sí y no supieron valorar, hasta
que fue demasiado tarde, la amenaza que suponían los rostros pálidos, con su
inagotable potencia demográfica armada con rifles de repetición.
Lo mismo puede acabar pasando con las operadoras, pesadas estructuras con
centenares de miles de empleados, rígidas necesidades de inversión, elevadas
deudas, fuertemente intervenidas y fiscalizadas por las diferentes
administraciones públicas y sometidas a una competencia creciente, y cuya
expansión o concentración se limita o ralentiza por las injerencias de los
nacionalismos económicos, frente a los gigantes de los contenidos y
servicios en Internet, que tienen, automáticamente, una presencia mundial,
gozan de la simpatía de los usuarios y atesoran miles de millones de dólares
en su caja.
Palanca de transformación. Estas compañías de Internet han desembarcado en
el sector de las comunicaciones móviles ('mobile, first' sentenció Eric
Schmidt, el primer ejecutivo de Google durante la feria mundial de la
telefonía móvil el pasado febrero) conscientes de que, actualmente, el móvil
es la palanca tecnológica con más capacidad de transformación social en
todos los continentes. Frente a los 1.200 millones de internautas que se
conectan con una línea fija, el móvil supera los 4.000 millones de usuarios,
está presente en todo el mundo, incluidos los países más pobres de África,
Asia y Latinoamérica, y sigue creciendo a toda velocidad, por lo que llegará
a 5.300 millones de clientes en 2020.
Reintermediación. En este contexto, la fidelidad de los clientes se
convierte en un asunto de vida o muerte y los "recién llegados" al mundo
móvil están ocupando rápidamente un hueco, interponiéndose entre los
operadores y los clientes. No es que desintermedien la industria, sino que
la reintermedian, pero cambiando al interlocutor del usuario.
Fabricantes como Apple, con su exitosa tienda de aplicaciones online
appStore; como Motorola, con su servicio agregador de redes sociales
MotoBlur o proveedores de servicios como Google, que pueden, gracias a los
teléfonos equipados con su sistema operativo Android ofrecer una experiencia
de usuario rica (correo, mapas, vídeos) sin necesidad de salir del mundo
Google, son los principales protagonistas de éste proceso.
La batalla de la confianza. La fidelidad y confianza de los usuarios se está
transfiriendo rápidamente de un lado a otro en la cadena de valor. De hecho,
el 51% de los usuarios mundiales de móviles confía más en la compañía
fabricante de su móvil que en cualquier otro actor del ecosistema, según un
informe del grupo de investigación de mercado TNS. Un 24% confía más en los
proveedores de contenido y aplicaciones, mientras que sólo un 25% confía más
en el operador.
Pero cuando se segmenta por edades, los jóvenes (entre 16 y 30 años) que
muestran anticipadamente las tendencias futuras, confían en un 37% en las
empresas de aplicaciones, un 51% en los fabricantes de teléfonos y sólo un
12% en los operadores. Aunque el sesgo es generalizado, países como España
muestran más intensamente que otros esta tendencia (ver gráfico).
Disfrazarse de Google. Esta situación es la que está llevando a las
operadoras a disfrazarse de compañía de Internet, para intentar revertir la
tendencia, y conservar la fidelidad del cliente, al que, por otra parte,
siguen mimando con cuantiosas subvenciones, para que pueda comprar el más
avanzado smartphone (teléfono inteligente), precisamente el dispositivo que
facilitará que el usuario deposite su confianza y fidelidad al otro lado del
operador. La primera fue Vodafone, que en octubre pasado lanzó Vodafone 360.
'MyDSL'. Y en los próximos meses, en torno al verano -antes o después-, se
le unirá Movistar, que lleva bastante tiempo trabajando por medio de una
división de su área de I+D, denominada Social Communications Labs en un
concepto bautizado internamente como MyDSL, siglas de My Digital Social
Life, aunque podría recibir otro nombre cuando se lance comercialmente.
MyDSL se configura como un agregador social, que permitirá a los clientes
tener acceso directo en un único punto a las bandejas de entrada de sus
sistemas de comunicación (cuentas de correo personales y profesionales, SMS,
messenger, etcétera) así como a sus cuentas en las redes sociales y
actualizar directamente los contenidos creando y subiendo contenidos como
fotos, música o vídeos.
Este concepto, que empieza a imponerse en los nuevos terminales smartphone
se está denominando Social Phonebook. MyDSL también ayudará a redefinir el
geoposicionamiento en la actividad social, impulsando las comunicaciones
entre usuarios y explotando la localización en el uso de la red social
constituida por los contactos de la agenda telefónica del móvil.
¿De quién es la nube? Como en otros casos MyDSL se complementa con una copia
de seguridad online (un back up en la nube), que protege los datos, las
cuentas y los contactos de los clientes en caso de robo o pérdida del
teléfono y que permite restaurarlos en un terminal nuevo. Este concepto
también está siendo crecientemente adoptado en múltiples iniciativas, ya sea
de operadores móviles, de fabricantes de teléfonos o de proveedores de
aplicaciones y contenidos, como en el propio 360 de Vodafone, MotoBlur de
Motorola, MyPhone de Windows Mobile, MobileMe de iPhone o en el caso del
Palm Pre.
Lo más importante es que, en este caso, el servidor en el que se guardan los
datos es de Movistar y no de un fabricante, por lo que la capacidad de
fidelización del fabricante o del proveedor de aplicaciones, su potencial de
interponerse entre el cliente y el operador, se diluye.
15-03-10 , por Ignacio del Castillo
Los grandes operadores móviles maniobran para limitar la creciente
popularidad y confianza que están logrando los grupos de contenidos y
aplicaciones. Después de que Vodafone lanzara '360', movistar contraatacará
con su proyecto 'MyDSL'.
Algo muy profundo está cambiando en las operadoras de telecomunicaciones. Un
sector acostumbrado a navegar entre rápidos cambios tecnológicos, pero en
los que los rivales -feroces en su competitividad- seguían siendo siempre
operadores -"uno de los nuestros"-, se ha visto sacudido hasta sus cimientos
por la llegada de las compañías procedentes del mundo de Internet y la
informática (Google, Apple, Skype, Facebook o Twitter) unido a la eclosión
de las redes sociales y su desembarco en los servicios móviles.
Los rostros pálidos. Recuerda a las tribus de indios americanos, que
llevaban siglos peleándose a flechazos entre sí y no supieron valorar, hasta
que fue demasiado tarde, la amenaza que suponían los rostros pálidos, con su
inagotable potencia demográfica armada con rifles de repetición.
Lo mismo puede acabar pasando con las operadoras, pesadas estructuras con
centenares de miles de empleados, rígidas necesidades de inversión, elevadas
deudas, fuertemente intervenidas y fiscalizadas por las diferentes
administraciones públicas y sometidas a una competencia creciente, y cuya
expansión o concentración se limita o ralentiza por las injerencias de los
nacionalismos económicos, frente a los gigantes de los contenidos y
servicios en Internet, que tienen, automáticamente, una presencia mundial,
gozan de la simpatía de los usuarios y atesoran miles de millones de dólares
en su caja.
Palanca de transformación. Estas compañías de Internet han desembarcado en
el sector de las comunicaciones móviles ('mobile, first' sentenció Eric
Schmidt, el primer ejecutivo de Google durante la feria mundial de la
telefonía móvil el pasado febrero) conscientes de que, actualmente, el móvil
es la palanca tecnológica con más capacidad de transformación social en
todos los continentes. Frente a los 1.200 millones de internautas que se
conectan con una línea fija, el móvil supera los 4.000 millones de usuarios,
está presente en todo el mundo, incluidos los países más pobres de África,
Asia y Latinoamérica, y sigue creciendo a toda velocidad, por lo que llegará
a 5.300 millones de clientes en 2020.
Reintermediación. En este contexto, la fidelidad de los clientes se
convierte en un asunto de vida o muerte y los "recién llegados" al mundo
móvil están ocupando rápidamente un hueco, interponiéndose entre los
operadores y los clientes. No es que desintermedien la industria, sino que
la reintermedian, pero cambiando al interlocutor del usuario.
Fabricantes como Apple, con su exitosa tienda de aplicaciones online
appStore; como Motorola, con su servicio agregador de redes sociales
MotoBlur o proveedores de servicios como Google, que pueden, gracias a los
teléfonos equipados con su sistema operativo Android ofrecer una experiencia
de usuario rica (correo, mapas, vídeos) sin necesidad de salir del mundo
Google, son los principales protagonistas de éste proceso.
La batalla de la confianza. La fidelidad y confianza de los usuarios se está
transfiriendo rápidamente de un lado a otro en la cadena de valor. De hecho,
el 51% de los usuarios mundiales de móviles confía más en la compañía
fabricante de su móvil que en cualquier otro actor del ecosistema, según un
informe del grupo de investigación de mercado TNS. Un 24% confía más en los
proveedores de contenido y aplicaciones, mientras que sólo un 25% confía más
en el operador.
Pero cuando se segmenta por edades, los jóvenes (entre 16 y 30 años) que
muestran anticipadamente las tendencias futuras, confían en un 37% en las
empresas de aplicaciones, un 51% en los fabricantes de teléfonos y sólo un
12% en los operadores. Aunque el sesgo es generalizado, países como España
muestran más intensamente que otros esta tendencia (ver gráfico).
Disfrazarse de Google. Esta situación es la que está llevando a las
operadoras a disfrazarse de compañía de Internet, para intentar revertir la
tendencia, y conservar la fidelidad del cliente, al que, por otra parte,
siguen mimando con cuantiosas subvenciones, para que pueda comprar el más
avanzado smartphone (teléfono inteligente), precisamente el dispositivo que
facilitará que el usuario deposite su confianza y fidelidad al otro lado del
operador. La primera fue Vodafone, que en octubre pasado lanzó Vodafone 360.
'MyDSL'. Y en los próximos meses, en torno al verano -antes o después-, se
le unirá Movistar, que lleva bastante tiempo trabajando por medio de una
división de su área de I+D, denominada Social Communications Labs en un
concepto bautizado internamente como MyDSL, siglas de My Digital Social
Life, aunque podría recibir otro nombre cuando se lance comercialmente.
MyDSL se configura como un agregador social, que permitirá a los clientes
tener acceso directo en un único punto a las bandejas de entrada de sus
sistemas de comunicación (cuentas de correo personales y profesionales, SMS,
messenger, etcétera) así como a sus cuentas en las redes sociales y
actualizar directamente los contenidos creando y subiendo contenidos como
fotos, música o vídeos.
Este concepto, que empieza a imponerse en los nuevos terminales smartphone
se está denominando Social Phonebook. MyDSL también ayudará a redefinir el
geoposicionamiento en la actividad social, impulsando las comunicaciones
entre usuarios y explotando la localización en el uso de la red social
constituida por los contactos de la agenda telefónica del móvil.
¿De quién es la nube? Como en otros casos MyDSL se complementa con una copia
de seguridad online (un back up en la nube), que protege los datos, las
cuentas y los contactos de los clientes en caso de robo o pérdida del
teléfono y que permite restaurarlos en un terminal nuevo. Este concepto
también está siendo crecientemente adoptado en múltiples iniciativas, ya sea
de operadores móviles, de fabricantes de teléfonos o de proveedores de
aplicaciones y contenidos, como en el propio 360 de Vodafone, MotoBlur de
Motorola, MyPhone de Windows Mobile, MobileMe de iPhone o en el caso del
Palm Pre.
Lo más importante es que, en este caso, el servidor en el que se guardan los
datos es de Movistar y no de un fabricante, por lo que la capacidad de
fidelización del fabricante o del proveedor de aplicaciones, su potencial de
interponerse entre el cliente y el operador, se diluye.
miércoles, 17 de marzo de 2010
¿Qué será de los móviles en el futuro?
Internet le 'roba' la fidelidad del cliente al operador Publicado el
15-03-10 , por Ignacio del Castillo
Los grandes operadores móviles maniobran para limitar la creciente
popularidad y confianza que están logrando los grupos de contenidos y
aplicaciones. Después de que Vodafone lanzara '360', movistar contraatacará
con su proyecto 'MyDSL'.
Algo muy profundo está cambiando en las operadoras de telecomunicaciones. Un
sector acostumbrado a navegar entre rápidos cambios tecnológicos, pero en
los que los rivales -feroces en su competitividad- seguían siendo siempre
operadores -"uno de los nuestros"-, se ha visto sacudido hasta sus cimientos
por la llegada de las compañías procedentes del mundo de Internet y la
informática (Google, Apple, Skype, Facebook o Twitter) unido a la eclosión
de las redes sociales y su desembarco en los servicios móviles.
Los rostros pálidos. Recuerda a las tribus de indios americanos, que
llevaban siglos peleándose a flechazos entre sí y no supieron valorar, hasta
que fue demasiado tarde, la amenaza que suponían los rostros pálidos, con su
inagotable potencia demográfica armada con rifles de repetición.
Lo mismo puede acabar pasando con las operadoras, pesadas estructuras con
centenares de miles de empleados, rígidas necesidades de inversión, elevadas
deudas, fuertemente intervenidas y fiscalizadas por las diferentes
administraciones públicas y sometidas a una competencia creciente, y cuya
expansión o concentración se limita o ralentiza por las injerencias de los
nacionalismos económicos, frente a los gigantes de los contenidos y
servicios en Internet, que tienen, automáticamente, una presencia mundial,
gozan de la simpatía de los usuarios y atesoran miles de millones de dólares
en su caja.
Palanca de transformación. Estas compañías de Internet han desembarcado en
el sector de las comunicaciones móviles ('mobile, first' sentenció Eric
Schmidt, el primer ejecutivo de Google durante la feria mundial de la
telefonía móvil el pasado febrero) conscientes de que, actualmente, el móvil
es la palanca tecnológica con más capacidad de transformación social en
todos los continentes. Frente a los 1.200 millones de internautas que se
conectan con una línea fija, el móvil supera los 4.000 millones de usuarios,
está presente en todo el mundo, incluidos los países más pobres de África,
Asia y Latinoamérica, y sigue creciendo a toda velocidad, por lo que llegará
a 5.300 millones de clientes en 2020.
Reintermediación. En este contexto, la fidelidad de los clientes se
convierte en un asunto de vida o muerte y los "recién llegados" al mundo
móvil están ocupando rápidamente un hueco, interponiéndose entre los
operadores y los clientes. No es que desintermedien la industria, sino que
la reintermedian, pero cambiando al interlocutor del usuario.
Fabricantes como Apple, con su exitosa tienda de aplicaciones online
appStore; como Motorola, con su servicio agregador de redes sociales
MotoBlur o proveedores de servicios como Google, que pueden, gracias a los
teléfonos equipados con su sistema operativo Android ofrecer una experiencia
de usuario rica (correo, mapas, vídeos) sin necesidad de salir del mundo
Google, son los principales protagonistas de éste proceso.
La batalla de la confianza. La fidelidad y confianza de los usuarios se está
transfiriendo rápidamente de un lado a otro en la cadena de valor. De hecho,
el 51% de los usuarios mundiales de móviles confía más en la compañía
fabricante de su móvil que en cualquier otro actor del ecosistema, según un
informe del grupo de investigación de mercado TNS. Un 24% confía más en los
proveedores de contenido y aplicaciones, mientras que sólo un 25% confía más
en el operador.
Pero cuando se segmenta por edades, los jóvenes (entre 16 y 30 años) que
muestran anticipadamente las tendencias futuras, confían en un 37% en las
empresas de aplicaciones, un 51% en los fabricantes de teléfonos y sólo un
12% en los operadores. Aunque el sesgo es generalizado, países como España
muestran más intensamente que otros esta tendencia (ver gráfico).
Disfrazarse de Google. Esta situación es la que está llevando a las
operadoras a disfrazarse de compañía de Internet, para intentar revertir la
tendencia, y conservar la fidelidad del cliente, al que, por otra parte,
siguen mimando con cuantiosas subvenciones, para que pueda comprar el más
avanzado smartphone (teléfono inteligente), precisamente el dispositivo que
facilitará que el usuario deposite su confianza y fidelidad al otro lado del
operador. La primera fue Vodafone, que en octubre pasado lanzó Vodafone 360.
'MyDSL'. Y en los próximos meses, en torno al verano -antes o después-, se
le unirá Movistar, que lleva bastante tiempo trabajando por medio de una
división de su área de I+D, denominada Social Communications Labs en un
concepto bautizado internamente como MyDSL, siglas de My Digital Social
Life, aunque podría recibir otro nombre cuando se lance comercialmente.
MyDSL se configura como un agregador social, que permitirá a los clientes
tener acceso directo en un único punto a las bandejas de entrada de sus
sistemas de comunicación (cuentas de correo personales y profesionales, SMS,
messenger, etcétera) así como a sus cuentas en las redes sociales y
actualizar directamente los contenidos creando y subiendo contenidos como
fotos, música o vídeos.
Este concepto, que empieza a imponerse en los nuevos terminales smartphone
se está denominando Social Phonebook. MyDSL también ayudará a redefinir el
geoposicionamiento en la actividad social, impulsando las comunicaciones
entre usuarios y explotando la localización en el uso de la red social
constituida por los contactos de la agenda telefónica del móvil.
¿De quién es la nube? Como en otros casos MyDSL se complementa con una copia
de seguridad online (un back up en la nube), que protege los datos, las
cuentas y los contactos de los clientes en caso de robo o pérdida del
teléfono y que permite restaurarlos en un terminal nuevo. Este concepto
también está siendo crecientemente adoptado en múltiples iniciativas, ya sea
de operadores móviles, de fabricantes de teléfonos o de proveedores de
aplicaciones y contenidos, como en el propio 360 de Vodafone, MotoBlur de
Motorola, MyPhone de Windows Mobile, MobileMe de iPhone o en el caso del
Palm Pre.
Lo más importante es que, en este caso, el servidor en el que se guardan los
datos es de Movistar y no de un fabricante, por lo que la capacidad de
fidelización del fabricante o del proveedor de aplicaciones, su potencial de
interponerse entre el cliente y el operador, se diluye.
15-03-10 , por Ignacio del Castillo
Los grandes operadores móviles maniobran para limitar la creciente
popularidad y confianza que están logrando los grupos de contenidos y
aplicaciones. Después de que Vodafone lanzara '360', movistar contraatacará
con su proyecto 'MyDSL'.
Algo muy profundo está cambiando en las operadoras de telecomunicaciones. Un
sector acostumbrado a navegar entre rápidos cambios tecnológicos, pero en
los que los rivales -feroces en su competitividad- seguían siendo siempre
operadores -"uno de los nuestros"-, se ha visto sacudido hasta sus cimientos
por la llegada de las compañías procedentes del mundo de Internet y la
informática (Google, Apple, Skype, Facebook o Twitter) unido a la eclosión
de las redes sociales y su desembarco en los servicios móviles.
Los rostros pálidos. Recuerda a las tribus de indios americanos, que
llevaban siglos peleándose a flechazos entre sí y no supieron valorar, hasta
que fue demasiado tarde, la amenaza que suponían los rostros pálidos, con su
inagotable potencia demográfica armada con rifles de repetición.
Lo mismo puede acabar pasando con las operadoras, pesadas estructuras con
centenares de miles de empleados, rígidas necesidades de inversión, elevadas
deudas, fuertemente intervenidas y fiscalizadas por las diferentes
administraciones públicas y sometidas a una competencia creciente, y cuya
expansión o concentración se limita o ralentiza por las injerencias de los
nacionalismos económicos, frente a los gigantes de los contenidos y
servicios en Internet, que tienen, automáticamente, una presencia mundial,
gozan de la simpatía de los usuarios y atesoran miles de millones de dólares
en su caja.
Palanca de transformación. Estas compañías de Internet han desembarcado en
el sector de las comunicaciones móviles ('mobile, first' sentenció Eric
Schmidt, el primer ejecutivo de Google durante la feria mundial de la
telefonía móvil el pasado febrero) conscientes de que, actualmente, el móvil
es la palanca tecnológica con más capacidad de transformación social en
todos los continentes. Frente a los 1.200 millones de internautas que se
conectan con una línea fija, el móvil supera los 4.000 millones de usuarios,
está presente en todo el mundo, incluidos los países más pobres de África,
Asia y Latinoamérica, y sigue creciendo a toda velocidad, por lo que llegará
a 5.300 millones de clientes en 2020.
Reintermediación. En este contexto, la fidelidad de los clientes se
convierte en un asunto de vida o muerte y los "recién llegados" al mundo
móvil están ocupando rápidamente un hueco, interponiéndose entre los
operadores y los clientes. No es que desintermedien la industria, sino que
la reintermedian, pero cambiando al interlocutor del usuario.
Fabricantes como Apple, con su exitosa tienda de aplicaciones online
appStore; como Motorola, con su servicio agregador de redes sociales
MotoBlur o proveedores de servicios como Google, que pueden, gracias a los
teléfonos equipados con su sistema operativo Android ofrecer una experiencia
de usuario rica (correo, mapas, vídeos) sin necesidad de salir del mundo
Google, son los principales protagonistas de éste proceso.
La batalla de la confianza. La fidelidad y confianza de los usuarios se está
transfiriendo rápidamente de un lado a otro en la cadena de valor. De hecho,
el 51% de los usuarios mundiales de móviles confía más en la compañía
fabricante de su móvil que en cualquier otro actor del ecosistema, según un
informe del grupo de investigación de mercado TNS. Un 24% confía más en los
proveedores de contenido y aplicaciones, mientras que sólo un 25% confía más
en el operador.
Pero cuando se segmenta por edades, los jóvenes (entre 16 y 30 años) que
muestran anticipadamente las tendencias futuras, confían en un 37% en las
empresas de aplicaciones, un 51% en los fabricantes de teléfonos y sólo un
12% en los operadores. Aunque el sesgo es generalizado, países como España
muestran más intensamente que otros esta tendencia (ver gráfico).
Disfrazarse de Google. Esta situación es la que está llevando a las
operadoras a disfrazarse de compañía de Internet, para intentar revertir la
tendencia, y conservar la fidelidad del cliente, al que, por otra parte,
siguen mimando con cuantiosas subvenciones, para que pueda comprar el más
avanzado smartphone (teléfono inteligente), precisamente el dispositivo que
facilitará que el usuario deposite su confianza y fidelidad al otro lado del
operador. La primera fue Vodafone, que en octubre pasado lanzó Vodafone 360.
'MyDSL'. Y en los próximos meses, en torno al verano -antes o después-, se
le unirá Movistar, que lleva bastante tiempo trabajando por medio de una
división de su área de I+D, denominada Social Communications Labs en un
concepto bautizado internamente como MyDSL, siglas de My Digital Social
Life, aunque podría recibir otro nombre cuando se lance comercialmente.
MyDSL se configura como un agregador social, que permitirá a los clientes
tener acceso directo en un único punto a las bandejas de entrada de sus
sistemas de comunicación (cuentas de correo personales y profesionales, SMS,
messenger, etcétera) así como a sus cuentas en las redes sociales y
actualizar directamente los contenidos creando y subiendo contenidos como
fotos, música o vídeos.
Este concepto, que empieza a imponerse en los nuevos terminales smartphone
se está denominando Social Phonebook. MyDSL también ayudará a redefinir el
geoposicionamiento en la actividad social, impulsando las comunicaciones
entre usuarios y explotando la localización en el uso de la red social
constituida por los contactos de la agenda telefónica del móvil.
¿De quién es la nube? Como en otros casos MyDSL se complementa con una copia
de seguridad online (un back up en la nube), que protege los datos, las
cuentas y los contactos de los clientes en caso de robo o pérdida del
teléfono y que permite restaurarlos en un terminal nuevo. Este concepto
también está siendo crecientemente adoptado en múltiples iniciativas, ya sea
de operadores móviles, de fabricantes de teléfonos o de proveedores de
aplicaciones y contenidos, como en el propio 360 de Vodafone, MotoBlur de
Motorola, MyPhone de Windows Mobile, MobileMe de iPhone o en el caso del
Palm Pre.
Lo más importante es que, en este caso, el servidor en el que se guardan los
datos es de Movistar y no de un fabricante, por lo que la capacidad de
fidelización del fabricante o del proveedor de aplicaciones, su potencial de
interponerse entre el cliente y el operador, se diluye.
lunes, 15 de marzo de 2010
Aniversario compartido
El pasado 11 de marzo fue un día de aniversario. Sí, aniversario por varios motivos, algunos tristes, otros felices.
Todos recordaremos este día por los terribles atentados ocurridos en Madrid hace 6 años, que tantas vidas segaron en aquellos trenes en lo cuales unos descerebrados quisieron sembrar el pánico y junto con éste la muerte.
Pero como decía al principio, el 11 de mrzo alguns lo recordaremos por algo especial, y muy bueno: Ayer 11 de marzo, pero de 2009 nos dieron a nuestros peluches en la escuela de Leader Dogs for the blind, en Rochester, Michigan.
Fue sin duda una experiencia inolvidable, tanto ese viaje ha tierras americanas como el momento en el que vimos por primera vez a nuestros amigos decuatro patas, que, sinceramente, muchas veces son mejores que muchas personas de dos.
Un año ha pasado ya desde aquel día, y sinceramente, en mi caso no han cambiado mucho las cosas.
En mayo estuve realizando prácticas en Punto Radio Ávila, prácticas que duraron un mes, peo un mes que siempre sirve de experiencia y en el que también se aprende mucho.
De trabajo, a excepció de las prácticas mencionadas con anterioridad, todo sigue igual; de momento no hay suerte, aunque la esperanza es lo último que se pierde.
En la actualidad estoy cursando un master Online con la UNED sobre tecnologías aplicadas y sociedad del conocimiento.
Por lo demás ni más, ni menos larga que cualquiera, como diría el maestro Sabina en “El blues de lo que pasa en mi escalera”. La vida no ha cambiado mucho. Adrian está muy bien, quizá con algún kilito más que cuando vino, pero es que el amigo come bien, y aunque siempre le doy su toma correspondiente, es normal que cojan algo de peso.
Cada día nos vamos conociendo más, el a mí y yo a él, y cada día me sorprendo más de lo que es capaz de hacer. Poco a poco vamos formando un equipo.
Gracias compañeos perrunos. Gracias por aguantar durante este año a estos dueños que os han tocado en suerte o en desgracia, gracias por tener tant paciencia y ser tan buenos, y sobre todo, gracias por estar con nosotros.
Todos recordaremos este día por los terribles atentados ocurridos en Madrid hace 6 años, que tantas vidas segaron en aquellos trenes en lo cuales unos descerebrados quisieron sembrar el pánico y junto con éste la muerte.
Pero como decía al principio, el 11 de mrzo alguns lo recordaremos por algo especial, y muy bueno: Ayer 11 de marzo, pero de 2009 nos dieron a nuestros peluches en la escuela de Leader Dogs for the blind, en Rochester, Michigan.
Fue sin duda una experiencia inolvidable, tanto ese viaje ha tierras americanas como el momento en el que vimos por primera vez a nuestros amigos decuatro patas, que, sinceramente, muchas veces son mejores que muchas personas de dos.
Un año ha pasado ya desde aquel día, y sinceramente, en mi caso no han cambiado mucho las cosas.
En mayo estuve realizando prácticas en Punto Radio Ávila, prácticas que duraron un mes, peo un mes que siempre sirve de experiencia y en el que también se aprende mucho.
De trabajo, a excepció de las prácticas mencionadas con anterioridad, todo sigue igual; de momento no hay suerte, aunque la esperanza es lo último que se pierde.
En la actualidad estoy cursando un master Online con la UNED sobre tecnologías aplicadas y sociedad del conocimiento.
Por lo demás ni más, ni menos larga que cualquiera, como diría el maestro Sabina en “El blues de lo que pasa en mi escalera”. La vida no ha cambiado mucho. Adrian está muy bien, quizá con algún kilito más que cuando vino, pero es que el amigo come bien, y aunque siempre le doy su toma correspondiente, es normal que cojan algo de peso.
Cada día nos vamos conociendo más, el a mí y yo a él, y cada día me sorprendo más de lo que es capaz de hacer. Poco a poco vamos formando un equipo.
Gracias compañeos perrunos. Gracias por aguantar durante este año a estos dueños que os han tocado en suerte o en desgracia, gracias por tener tant paciencia y ser tan buenos, y sobre todo, gracias por estar con nosotros.
Sin palabras
Como cada mañana enciendo la radio para seguir las noticias o alguna que otra tertulia. Escucho con asombro las palabras que, un autor, o así al menos se hace llamar, ha publicado el pasado sábado en el Diario de Mallorca,
donde usa su espacio para verter sus opiniones acerca de Miguel Delibes y la ciudad de Valladolid.
Para todo aquel interesado en leer el artículo de este tal Eduardo Jordá, se lo pongo fácil:
Aquí puede leer el artículo completo
Señor Jordá, ¿De verdad ha estado usted en Valladolid? ¿Ha leído usted algo de Delibes? ¿No será que tanta isla le ha trastocado la cabeza?
Para gustos, colores, pero ante todo, respeto.
domingo, 14 de marzo de 2010
Hasta siempre Delibes
El viernes 12 de marzo se nos fue un maestro। Maestro de las letras y del periodismo.
Director del diario El Norte de Castilla, escritor de obras tan conocidas como "Los santos inocentes", "Las ratas", "El hereje" o "Cinco horas con Mario".
El viernes la ciudad de Valladolid despertó llorando en forma de nieve la pérdida de su más ilústre embajador; porque Don Miguel Delibes llevaba a su ciudad a cada lugar que visitaba.
Quiero destacar el artículo de
Juan Cruz en el Diario El País
ya que describe como fueron los últimos momentos de Delibes antes de dejarnos en vida, ya que siempre nos quedarán sus novelas para recordarle.
Desde este humilde rincón quiero rendir mi pequeño homenaje al maestro que siempre permanecerá entre nosotros.
Gracias, Don Miguel.
Gracias por sus obras, gracias por sus artículos, y sobre todo, gracias por enseñarnos que las sombras de los cipreses son alargadas, que los santos son inocentes, y gracias por demostrarnos que hasta las milanas pueden ser bonitas.
Director del diario El Norte de Castilla, escritor de obras tan conocidas como "Los santos inocentes", "Las ratas", "El hereje" o "Cinco horas con Mario".
El viernes la ciudad de Valladolid despertó llorando en forma de nieve la pérdida de su más ilústre embajador; porque Don Miguel Delibes llevaba a su ciudad a cada lugar que visitaba.
Quiero destacar el artículo de
Juan Cruz en el Diario El País
ya que describe como fueron los últimos momentos de Delibes antes de dejarnos en vida, ya que siempre nos quedarán sus novelas para recordarle.
Desde este humilde rincón quiero rendir mi pequeño homenaje al maestro que siempre permanecerá entre nosotros.
Gracias, Don Miguel.
Gracias por sus obras, gracias por sus artículos, y sobre todo, gracias por enseñarnos que las sombras de los cipreses son alargadas, que los santos son inocentes, y gracias por demostrarnos que hasta las milanas pueden ser bonitas.
viernes, 12 de marzo de 2010
Aniversario
Ayer 11 de marzo fue un día de aniversario. Sí, aniversario por varios motivos, algunos tristes, otros felices.
Todos recordaremos este día por los terribles atentados ocurridos en Madrid hace 6 años, que tantas vidas segaron en aquellos trenes en lo cuales unos descerebrados quisieron sembrar el pánico y junto con éste la muerte.
Pero como decía al principio, el 11 de mrzo alguns lo recordaremos por algo especial, y muy bueno: Ayer 11 de marzo, pero de 2009 nos dieron a nuestros peluches en la escuela de Leader Dogs for the blind, en Rochester, Michigan.
Fue sin duda una experiencia inolvidable, tanto ese viaje ha tierras americanas como el momento en el que vimos por primera vez a nuestros amigos decuatro patas, que, sinceramente, muchas veces son mejores que muchas personas de dos.
Un año ha pasado ya desde aquel día, y sinceramente, en mi caso no han cambiado mucho las cosas.
En mayo estuve realizando prácticas en Punto Radio Ávila, prácticas que duraron un mes, peo un mes que siempre sirve de experiencia y en el que también se aprende mucho.
De trabajo, a excepción de las prácticas mencionadas con anterioridad, todo sigue igual; de momento no hay suerte, aunque la esperanza es lo último que se pierde.
En la actualidad estoy cursando un master Online con la UNED sobre tecnologías aplicadas y sociedad del conocimiento.
Por lo demás ni más, ni menos larga que cualquiera, como diría el maestro Sabina en “El blues de lo que pasa en mi escalera”. La vida no ha cambiado mucho. Adrian está muy bien, quizá con algún kilito más que cuando vino, pero es que el amigo come bien, y aunque siempre le doy su toma correspondiente, es normal que cojan algo de peso.
Cada día nos vamos conociendo más, el a mí y yo a él, y cada día me sorprendo más de lo que es capaz de hacer. Poco a poco vamos formando un equipo.
Gracias compañeos perrunos. Gracias por aguantar durante este año a estos dueños que os han tocado en suerte o en desgracia, gracias por tener tant paciencia y ser tan buenos, y sobre todo, gracias por estar con nosotros.
Todos recordaremos este día por los terribles atentados ocurridos en Madrid hace 6 años, que tantas vidas segaron en aquellos trenes en lo cuales unos descerebrados quisieron sembrar el pánico y junto con éste la muerte.
Pero como decía al principio, el 11 de mrzo alguns lo recordaremos por algo especial, y muy bueno: Ayer 11 de marzo, pero de 2009 nos dieron a nuestros peluches en la escuela de Leader Dogs for the blind, en Rochester, Michigan.
Fue sin duda una experiencia inolvidable, tanto ese viaje ha tierras americanas como el momento en el que vimos por primera vez a nuestros amigos decuatro patas, que, sinceramente, muchas veces son mejores que muchas personas de dos.
Un año ha pasado ya desde aquel día, y sinceramente, en mi caso no han cambiado mucho las cosas.
En mayo estuve realizando prácticas en Punto Radio Ávila, prácticas que duraron un mes, peo un mes que siempre sirve de experiencia y en el que también se aprende mucho.
De trabajo, a excepción de las prácticas mencionadas con anterioridad, todo sigue igual; de momento no hay suerte, aunque la esperanza es lo último que se pierde.
En la actualidad estoy cursando un master Online con la UNED sobre tecnologías aplicadas y sociedad del conocimiento.
Por lo demás ni más, ni menos larga que cualquiera, como diría el maestro Sabina en “El blues de lo que pasa en mi escalera”. La vida no ha cambiado mucho. Adrian está muy bien, quizá con algún kilito más que cuando vino, pero es que el amigo come bien, y aunque siempre le doy su toma correspondiente, es normal que cojan algo de peso.
Cada día nos vamos conociendo más, el a mí y yo a él, y cada día me sorprendo más de lo que es capaz de hacer. Poco a poco vamos formando un equipo.
Gracias compañeos perrunos. Gracias por aguantar durante este año a estos dueños que os han tocado en suerte o en desgracia, gracias por tener tant paciencia y ser tan buenos, y sobre todo, gracias por estar con nosotros.
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